Die passtgut-Trainings und Beratungen:
Für Führungskräfte und Mitarbeiter.

**ANTJE RÖWE** <br> Gründerin

ANTJE RÖWE
Gründerin

„Alte Werte und Tugenden sind im Wandel. Potentiale lassen sich nur entfalten, wenn der gesamte Kulturwandel im Unternehmen in den Blick genommen wird."

Die Arbeit verändert sich. Ob Handel oder Industrie, Dienstleistungen oder IT, neues Arbeiten heißt: flexibler, schneller, agiler und eigenverantwortlicher. Immer mehr Führungskräfte und Mitarbeiter kommen nicht mehr mit.
Nicht alle sind ausreichend geübt, kreativ zu arbeiten, disruptiv und in Netzwerken zu denken und Komplexität zu meistern.

Trainerin und Beraterin Antje Röwe

Die Trainerin und Beraterin Antje Röwe weiß um die Bedeutung von Wertschätzung, Fairness und Transparenz in modernen Unternehmen. Sie nimmt Wertschöpfung wörtlich. Wertewandel ist für sie keine leere Formel, sondern wirksame Methode.

Das passtgut-Modell: Agil und treffsicher

„Nur wer bewusst mit den eigenen Potentialen umgeht und die persönlichen Vorstellungen gezielt ins eigene Unternehmen einbringt, kann an der passenden Stelle gut arbeiten.“

Das passtgut Modell antwortet in nachvollziehbarer und strukturierter Form auf die Frage: Wie passen Menschen und Unternehmen wirkungsvoll zusammen?

Das passtgut Modell hebt die Potentiale in Ihrem Unternehmen und entfaltet sie. Voraussetzung ist das Bewusstsein für die notwendigen Veränderungen und die Offenheit aller Beteiligten auf allen Ebenen.

Referenzen

Antje Röwe hat als Trainer und Coach über 1000 Prozesse in Unternehmen, mittelständischer Industrie und Erwachsenenbildung begleitet und unterstützt.

Schnell-Check:
Wenn Sie hier nicken, sind Sie richtig.

Wir geben unseren Mitarbeitern schon alle Freiheiten zu gestalten, zu lernen, sich zu entwickeln... aber nur wenige nutzen sie.

Eigenverantwortung scheint für viele im Unternehmen noch ein Fremdwort zu sein.

Einerseits wird Begegnung auf Augenhöhe erwartet, aber am Ende warten doch alle auf einen, der die Verantwortung übernimmt.

Führung wird zunehmend schwerer, weil unterschiedlich sozialisierte Mitarbeiter jeweils eine andere Ansprache fordern.

Das Reden über „digitale Transformation“ oder „Veränderung“ lässt einige Mitarbeitern sofort zur Salzsäule erstarren.

Mehr als früher muss ich meine Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung begleiten. Dafür fehlt mir aber manchmal schlichtweg das Handwerkszeug.

Reaktionen:

„Antje Röwe schafft das Unmögliche. In meiner ganzen HR-Laufbahn habe ich noch nie so relevante und fundamentale Erkenntnisse erlangt. Und ich habe Kühe kotzen gesehen…“

Personalentwickler Versandhandel

„Antje Röwe ist eine sprühende Persönlichkeit. Total überzeugt von ihrem Tun und ich erlebe sie als glaubwürdige und authentische Streiterin für eine bessere Arbeitswelt mit zufriedeneren Menschen.“

GESCHÄFTSFÜHRUNG Lebensmittelindustrie

„Anfangs habe ich gedacht, das kenne ich alles schon.... Ich bin echt gerührt!“

PERSONALER Finanzbranche

Das war die Überraschung des Tages, pragmatischer Beginn und dann mit einem perfekten Gespür für die Möglichkeiten in der Gruppe Appetithappen auf die Methode hineingeworfen und wirken lassen. Hier war ein absoluter Profi am Werk. TOLL!

Feedback Personaler nach Vortrag auf Trainerkongress 2017